[licenciaturaindigenauece] ÚLTIMAS VAGAS! 12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Projec‏

Prezado (a) , Segundo pesquisa da PAGE PERSONNEL - Empresa especializada em recrutamento de profissionais técnicos e gestão (Fonte Jornal OPOVO, 20/01/13, Caderno EMPREGO). A pesquisa apontou a maior escassez de profissionais ligados às áreas de GERENTES PROJETOS e TI. Exatamente por isso o INSTITUTO DE CAPACITAÇÃO BUSINESS SCHOOL BRASIL - BSB está ofertando a 12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP® e Certified Associate In Project Management - CAPM®. INÍCIO: 26 de Fevereiro. Restam poucas vagas, NÃO PERCA ESSA OPORTUNIDADE. Segundo a ASSESSORIA DE IMPRENSA da COMPANHA SIDERÚRGICA DO PECÉM (CSP) - JORNAL OPOVO (15/04/2012 e 20/11/2011) a estimativa é de geração de 14 MIL EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS dos quais mais de 200 gerentes de projetos certificados. Com salários variando de R$-5.000,00 a R$-9.000,00. Link do curso: http://goo.gl/Juvko OBJETIVO •Preparar participantes e gestores de projetos para obter a Certificação em Gerência de Projetos - PMP® ou CAPM® do Project Management Institute - PMI®. •Habilitar o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of Knowledge. BENEFÍCIOS: •Garantir sua aprovação no exame na PRIMEIRA tentativa. •Diminuir o tempo de estudo em centenas de horas. •Estudar tópicos do exame que não fazem parte do Guia PMBOK®. •Concentra-se em aprender em vez de decorar. •Material didático completo em Pen Drive. Um dos mais completos do mercado, inclui artigos, Código de Ética do PMI®; Orientações de como acumular PUDs; Dicas para as provas; Ferramenta de Mapa Mental (software livre) com o Mapa Mental do PMBOK®; Planilhas para comprovar tempo em projetos ao PMI®; Planilha de orientação de estudos para o exame; Referência bibliográfica; Diversos simulados; Tutorial para orientação na inscrição do exame, em português. METODOLOGIA •Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo: •Apresentação dialogada de conceitos •Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores •Resolução individual de exercícios ADICIONAIS: O participante terá direito a: •Bolsa Personalizada •Coffee break •Estacionamento Privativo •Certificado DIFERENCIAIS: •Corpo docente de alto nível, com larga experiência em Gerência de Projetos e no Magistério. •Curso coordenado pelo Prof. Dr. José Bezerra, Elaborou, Implantou e Coordenou o primeiro curso de Especialização em Gerência de Projetos ofertado no Estado do Ceará. Elaborou, fundou e coordenador um curso de Mestrado em Informática. Atualmente é Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo do PMI Ceará (Instituto de Gerência de Projetos). PROGRAMA DO CURSO •1ª. Aula – Apresentação inicial -O PMI e a Certificação PMP®/CAPM® -Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM® -A elegibilidade; -Plano de Estudos; -Exame inicial; -Fundamentos de Gerenciamento de Projetos; --O que é um projeto? --O ciclo de vida do projeto; --O que é gerenciamento de projetos? --Os benefícios do gerenciamento de projetos; --O contexto do gerenciamento de projetos; --O gerente de projetos; --As partes interessadas; --Influências organizacionais no projeto; --Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos; --Seleção de projetos. •2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos -Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos; -Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos; -Gerenciamento da integração do projeto; -Desenvolver o termo de abertura do projeto; -Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; -Orientar e gerenciar a execução do projeto; -Monitorar e controlar o trabalho do projeto -Realizar o controle integrado de mudanças; -Encerrar o projeto ou a fase. •3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto -Coletar os requisitos; -Definir o escopo; -Criar a EAP; -Verificar o escopo; -Controlar o escopo. •4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade -Estimar os recursos das atividades; -Estimar as durações das atividades; -Desenvolver o cronograma; -Controlar o cronograma; -Exercícios sobre diagrama de rede. •5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto -Estimar os custos das atividades; -Determinar o orçamento; -Controlar os custos; -Exercícios sobre análise do valor agregado; -Gerenciamento da qualidade do projeto; -Planejar a qualidade; -Realizar a garantia da qualidade; -Realizar o controle da qualidade. •6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto -Desenvolver o plano de recursos humanos; -Mobilizar a equipe do projeto; -Desenvolver a equipe do projeto; -Gerenciar a equipe do projeto; -Gerenciamento das comunicações do projeto; -Identificar as partes interessadas; -Planejar as comunicações; -Distribuir informações; -Gerenciar as expectativas das partes interessadas; -Reportar o desempenho. •7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto -Planejar o gerenciamento de riscos; -Identificar os riscos; -Realizar a análise qualitativa de riscos; -Realizar a análise quantitativa de riscos; -Planejar respostas aos riscos; -Monitorar e controlar os riscos. •8ª. Aula - Gerenciamento da Qualidade -Termos-chave e princípios da qualidade -Principais gurus da qualidade e seus legados; -Plano da qualidade do projeto e plano de melhoria de processo; -Componentes da auditoria da qualidade; -Componentes da melhoria da qualidade; -Ferramentas da qualidade aplicáveis no Gerenciamento de Projetos •9ª. Aula – Gerenciamento das Comunicações -O papel da comunicação; -Elementos básicos de uma comunicação efetiva; -Habilidades necessárias para uma boa comunicação; -Elementos de um plano de Gerenciamento das Comunicações; -Ferramentas e técnicas usadas para distribuição de informação. •10ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto -Planejar as aquisições; -Conduzir as aquisições; -Administrar as aquisições; -Encerrar as aquisições. •11. Aula - Ética e Responsabilidade Profissional nos Projetos; e Instruções para o exame -Simulado com 100 questões; -Avaliação final. INVESTIMENTO: Matrícula de R$293,16 + 3 parcelas de R$293,16 A primeira parcela deve ser paga no ato da inscrição, com depósito na conta-corrente da BSB. Esse depósito pode ser feito em agência da Caixa Econômica Federal ou Casa Lotérica. Se preferir, pode enviar o pagamento por DOC de qualquer banco. No caso de pagamento parcelado, as demais parcelas podem ser pagas por cheque pré-datado, com data do primeiro cheque para 30 dias após o início do curso. •Após a realização do depósito, pedimos o envio do comprovante para o e-mail: institutocapacitacaobsb@bsbr.com.br COORDENADOR Prof. Dr. José BEZERRA da Silva Filho, Doutor em Engenharia pela UFCG e University of Maryland at College Park (EUA). Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo PMI-Ceará. Elaborou, fundador e coordenador um Mestrado em Informática. Já coordenou 12 cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK e coordenada turmas do MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS. Trabalha há mais de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB), que é o maior banco de desenvolvimento da América Latina. DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS • Segundas e Quartas 19h ás 22h CARGA HORÁRIA .40 horas DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS: Adriano Bento Andrade Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em minhas atividades profissionais e pessoais. Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade. Elivan Queiroz Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da empresa BSB. José Fernando R. F. Neto Com todas suas oportunidades de melhoria, reconheço a sede de sucesso e vontade de fornecedor um excelente trabalho/produto/serviço. Assim declaro que me sinto no mínimo mais direcionado e informado a respeito da certificação PMP/CAPM. Obrigado!. Alexandre de Castro Alves Portela << Clique aqui Eu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional, tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida. Marcelo Orofino Enck Bom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a certificação PMP/CAPM François França Bernardo Filho << Clique aqui O curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua contribuição para o mundo e para a humanidade. Henrique Jorge Souza da Mota << Clique aqui Aprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico, pedagógico e ético. A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso. Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este time! Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente qualificados. Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de certificação de forma clara, sólida e transparente. Paulo Afonso Rocha << Clique aqui Ótimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos! Priscila Aranha << Clique aqui Gostei muito do curso. Professores de excelente qualidade. Tel: (85) 3032-7104 Celular OI: (85) 8853-9000 Celular TIM: (85) 9731-6394 www.bsbr.com.br institutocapacitacaobsbr@bsbr.com.br Endereço: Av. Desembargador Moreira, nº 1701, Sala 802, Edifício Ricardo Studart. ALDEOTA-Fortaleza – Ceará ATT.: Prof. Dr. José Bezerra E-mail: professor.dr.bezerra@gmail.com Telefone: 3032.7104 (85) 8853-9000 http://twitter.com/profbezerra http://www.facebook.com/profile.php?id=1798211184 http://br.linkedin.com/pub/professor-jos%C3%A9-bezerra/21/34/9a0